תגית: רעיון

ההתנגדות שהתעוררה אתמול,
יכולה להיות תגובה למפגש
עם רעיון חדש
שמטלטל זהות,
אמונות
ותפיסת עולם.

כך גם ההתרגשות.

לא בכל יום מתרחש מפגש כזה.

חיים מלאים. היום.

אם זה מרגיש לך קצת גדול עליך…
אם יש לך משיכה לזה וגם פחד מזה…
אם הנשימה שלך מתקצרת כשזה עולה…
אם יש בך פרפורי התרגשות ולחץ מעצם המחשבה על זה…
אם זה בא והולך, בא והולך, בא והולך, שוב ושוב ושוב כבר תקופה …
אם יש בך רצון לעשות את זה ואין לך ביטחון שתצליח/י או איך זה יהיה…
אם יש בך ידיעה שזה מדויק לך, נכון עבורך וגם אין לך מושג איך לגשת לזה או מאיפה להתחיל…

אז אולי…
רק אולי…
(כנראה..??…)
זה הדבר הבא עבורך…

**
שלום לאחד שלי,
שחזר לביקור גם הבוקר…

חיים מלאים. היום.

"הצעד הבא" מניח יש צעד מסוים אחד שחשוב לגלות אותו, צריך לדייק אותו וכדאי לקחת אותו.
"צעד-בא" מניח שיכולים להיות צעדים-באים שונים ומגוונים. מעבר לצעד אחד מסוים. בכיוונים אפשריים שונים.

"צעד-בא" הוא אפשרות, מחשבה, רעיון או פעולה, בשונה מ"האפשרות", "המחשבה", "הרעיון" ו"הפעולה".
לצד זה שאנו לוקחים "צעד-בא" מסוים ובוחרים לפסוע אותו, אותו "צעד-בא" מסוים גם מגיע לעברנו, מתבהר אל מול עינינו, נחשף בפנינו ובוחר לקחת אותנו.

"צעד-בא" הוא צעד שאנו בוחרים והוא גם צעד שבוחר בנו.

מה ה"צעד-בא" שלך היום?

חיים מלאים. היום.

התשובה שלו שינתה את חיי.
זה היה דבר פשוט.
הוא אמר: "בן אדם, תן לזה חמש דקות."
שאלתי אותו למה הוא מתכוון כשהוא אומר את זה.
הוא אמר:
"זה בסדר לא להסכים.
זה בסדר שיהיו לך דעות מבוססות ואמונות,
אבל תן לרעיונות שלי קצת זמן לשקוע לפני שאתה מחליט לבטל אותם"

**
הוא צדק לגמרי.
הגעתי לדיון הזה בכדי להוכיח משהו, לא בכדי ללמוד משהו.
זה היה רגע גדול עבורי.
ריצ'רד השקיע קריירה שלמה במחשבה על הבעיות הללו.
30 שנים.
ואני נתתי לכך רק כמה דקות.
נכון, יכול להיות שהוא טועה ושאני צודק,
אבל עדיף לחשוב לעומק על משהו,
לפני שמחליטים בביטחון שאנו צודקים.

בנוסף, יש הבדל בין לשאול שאלות לבין לבטל.
"לבטל" משמעו שאתה מאמין שאתה כבר יודע.
"לשאול שאלות" משמעו שאתה רוצה לדעת.
שאל יותר שאלות.

**
הקטע הקצר הזה בהשראת הפוסט הבא.
מומלץ מאוד לקרוא את הפוסט המלא (באנגלית).

חיים מלאים. היום.

" אני מאמינה שבעולם שלנו קיימים לא רק בעלי חיים וצמחים
וחיידקים ווירוסים, אלא גם רעיונות.
רעיונות הם צורות אנרגטיות חסרות גוף.
הם נפרדים מאיתנו לחלוטין,
אבל מסוגלים ליחסי גומלין איתנו – גם אם בצורות מוזרות.
לרעיונות אין גוף גשמי, אבל יש להם מודעות ובהחלט יש להם כוח רצון.
את הרעיונות מניע דחף אחד ויחיד: להתבטא.
והדרך היחידה שרעיון יכול להתבטא בה בעולם שלנו
היא באמצעות שיתוף פעולה עם בן אדם.
באמצעות פעולתו של האדם
רעיון יכול לחרוג מהמופשט ולהתבטא בממלכת הממשי.

הרעיונות מסתחררים סביבנו ללא הרף
בחיפוש אחר שותפים אנושיים זמינים ונכונים.
(אני מתכוונת לכל סוגי הרעיונות: אמנותיים, מדעיים,
תעשייתיים, מסחריים, מוסריים, דתיים, פוליטיים.)
כשנראה לרעיון שהוא מצא מישהו – מישהו מביניכם –
שאולי יכול לבטא אותו בעולם, הוא יגמול לכם בביקור.
הוא ינסה למשוך את תשומת לבכם.
בדרך כלל אתם לא תבחינו בו.
אולי תהיו שקועים בדרמות משלכם, בחרדות,
בהסחות דעת, בחוסר בטחון ובמטלות יומיומיות,
ובשל כך לא תהיו פתוחים לקלוט את ההשראה.
ייתכן שתחמיצו את המסר מכיוון שבאותו רגע תצפו בטלוויזיה,
או תעשו קניות, או תהיו שקועים במחשבות זועפות
על כמה שאתם כועסים על מישהו,
או תהרהרו בכישלונות ובשגיאות שלכם, או סתם תהיו עסוקים מאוד.
הרעיון ינסה למשוך את תשומת לבכם
(אולי במשך כמה רגעים; אולי אפילו במשך כמה שנים),
אך כשיבין בסופו של דבר שאתם לא מבחינים במסר שלו,
הוא יעבור למישהו אחר.

אבל לפעמים – לעתים נדירות, אבל נפלאות –
יגיע היום שבו תהיו פתוחים ורגועים מספיק כדי לקלוט משהו באמת.
ייתכן שההגנות שלכם יתרופפו או שהחרדות שלכם ישככו מעט,
והקסם יוכל לחמוק פנימה.
הרעיון יחוש בפתיחות שלכם וינסה לפעול עליכם.
הוא ישלח את איתותי ההשראה הפיזיים והרגשיים האוניברסאליים.
(הצמרמורות במעלה הזרועות, השיער הסומר על העורף, הפרפרים בבטן,
המחשבות המתרוצצות, התחושה של התאהבות או של דיבוק.)
הרעיון ידאג להציב בדרככם צירופי מקרים ואותות
כדי שלא תאבדו מרמת העניין שלכם.
אתם תתחילו להרגיש בכל מיני סימנים שמכוונים אתכם לעבר הרעיון.
כל דבר שתראו או תיגעו בו או תעשו יזכיר לכם את הרעיון.
הרעיון יעיר אתכם באמצע הלילה ויסיח את דעתכם מהשגרה היומיומית שלכם.
הרעיון לא ירפה מכם עד שישיג את מלוא תשומת הלב שלכם.

ואז, ברגע שקט כלשהו, הוא ישאל אתכם:
"אתם רוצים לעבוד איתי?"

בשלב הזה יעמדו בפניכם שתי אפשרויות תגובה. "

~ הטקסט נכתב ע"י אליזבט גילברט ומצוטט מתוך הספר "קסם גדול".

**
לפני כשנה פגש אותי רעיון ושאל אותי:
"אתה רוצה לעבוד איתי?"
"לא יודע, " עניתי.

לפני כחצי שנה חזר אותו רעיון ושאל אותי שוב:
"אתה רוצה לעבוד איתי?"
"כן, " עניתי, "אבל לא עכשיו".

לשמחתי, הרעיון לא התייאש.
לפני מספר שבועות הוא חזר שוב ושאל:
"אתה רוצה לעבוד איתי?"
"כן !", עניתי… ורצתי מיד לסגור תאריך.

אתמול, אחרי שבועות מאומצים של הכנה,
למשך יממה מלאה ואינטנסיביות במיוחד,
במרחב משותף של עשרים ושניים מנהלות ומנהלים,
הרעיון סוף סוף הצליח לבטא את עצמו.

חגיגה גדולה.
הכרת תודה עצומה.

במהלך אותה יממה,
בתוך אותו מרחב משותף,
לצד אותו רעיון ואותם עשרים ושניים מנהלות ומנהלים,
ריחפו בחלל עשרות רעיונות נוספים
הכמהים לשיתופי פעולה מרגשים עם אנשים מיוחדים.

מעניין מי יגיד "כן" ומי יגיד "לא"…

שבת של שלום,
חיים מלאים,
רוני ויינברגר

1. להציג תכנית או פתרון ולהורות לכולם לפעול בכיוון. (הנחייה)

2. להציג תכנית או פתרון. להזמין רק את מי שמתנגד נחרצות וחושב שזו טעות איומה להשמיע את קולו. (Show Stopper)

3. להציג תכנית או פתרון. להזמין את כל מי שרוצה להתייחס לתכנית ולשתף במחשבות ובפרספקטיבות. (התייחסויות לדרך פעולה מסוימת)

4. להציג תכנית או פתרון. לבקש רעיונות נוספים ואחרים שיכולים לעבוד. (הזמנה לרעיונות חלופיים)

5. להציג בעיה (שאתה או הארגון) מתמודד אתה. לבקש רעיונות לפתרונות או לדרכי פעולה אפשריים (חידוד בעייה לפני חיפוש פתרונות)

*****
חמש דרכים שונות המאפשרות לקיים דיון ולקדם תנועה בקבוצה.
כל הדרכים לגיטימיות.
הן נבדלות זו מזו במהירות התנועה, במידת מעורבות המשתתפים וביחס המיקוד-פיזור שלהן.
אף אחת מהן אינה טובה יותר או יעילה יותר בצורה אבסולוטית מהאחרות.
כל אחת מהדרכים יכולה להתאים יותר במצבים מסוימים ולהתאים פחות באחרים.

*****
1. הנחייה מתאימה למצבים שבהם נדרשת פעולה מהירה יחסית, כשקל להבין את התכנית וכשהערך בדיון קבוצתי הוא שולי או שלילי.

2. Show Stopper מתאים למצבים שבהם נדרשת פעולה מהירה ואנו רוצים לוודא שאיננו עושים טעות קריטית.
נרצה לפעול גם אם הפתרון אינו מושלם או אופטימאלי ונרצה להימנע מפעולה במידה ומישהו מזהה Show Stopper רלוונטי שאנו פספסנו.

3. התייחסות לדרך פעולה מסויימת מאפשרת לנו בחינה מעמיקה של תכנית קונקרטית.
התכנית הקונקרטית שפותחת את הדיון מקדמת את השיחה וממקדת (או מגבילה) אותה בכיוון מסוים שבחרנו מראש.

4. הזמנה לרעיונות חלופיים מאפשרת שלל פתרונות ומגוון של דרכי פעולה.
התכנית המוצגת מהווה רק בסיס המתניע דיון והכוונה היא לייצר אפשרויות נוספות.

5. חידוד בעייה לפני חיפוש פתרונות מתחיל מהבהרת האתגר לפני הקפיצה לתכנית הפעולה.
במצבים מורכבים, הגדרת הבעייה בצורה חדה ומדויקת יכולה לקדם מאוד את הפתרון (שלפעמים יופיע מעצמו).

*****
לפני שאת נכנסת לדיון בדקי איזו דרך מתאימה למצב ומה את מנסה להשיג.
ברגע שאתה נכנס לדיון שתף את הקבוצה בצורת הדיון שבחרת ושתשמש אתכם היום.
תוך כדי הדיון בדקו אם אתם על הנתיב המתוכנן ואם זה עדיין רלוונטי.

לדרכים יש נטייה להתערבב.
לתכניות יש נטייה להתחרבש.

חיים מלאים. יום יום.